Resolución Nº 493 PDF Imprimir

VISTO: El Proyecto sobre “Lineamientos de Ordenamiento Urbano-Territorial y Criterios de Gestión para el Municipio de Encarnación” presentado para estudio y consideración de la junta Municipal, por el Intendente Municipal por Nota Nº. 4244/2006 de fecha 13 de marzo de 2006,

CONSIDERANDO: Que, el Intendente Municipal en su presentación señala, que este proyecto es como resultado del estudio de las Ordenanzas vigentes en nuestro Municipio, específicamente la Resolución Nº 465 Y LA Ordenanza Municipal Nº 292, referentes al Plan Director de Relocalizaciones urbanas de la ciudad de Encarnación, y el Plan de Zonificación para el Municipio, realizado por los responsables del Centro de Desarrollo Urbano Municipal, que han encontrado la necesidad de dictar la citada disposición, que servirá como un instrumento coadyuvante para la Gestión urbanística del Municipio.

Que, los avances sobre los Lineamientos de Ordenamiento Urbano Territorial y Criterios de Gestión para el Municipio de Encarnación, alcanzados a través de la implementación del Convenio Marco firmado entre la Municipalidad de Encarnación, la Corporación Antiguo Puerto Madero S.A y la Entidad Binacional Yacyretá.

Que, el Convenio Marco tiene por finalidad la de procurar la realización del desarrollo urbanístico derivado del tratamiento costero y de la relocalización  de actividades urbanas en la ciudad de Encarnación, producto del avance de la ejecución del Proyecto Hidroeléctrico Yacyretá.

Que, las transformaciones urbanas y de usos del territorio que derivan de la concreta ejecución de esas obras y acciones, hacen indispensable que las mismas estén contenidas dentro de un contexto de desarrollo urbano y de gestión adecuados.

Que, tal requerimiento surge específicamente de las obras de defensa costera; del reasentamiento integral de barrios ubicados sobre la costa del Río Paraná y de los principales arroyos urbanos de la ciudad de Encarnación;  de la construcción de los nuevos sitios de reasentamiento para esa población; de la reubicación integral del Circuito Comercial o Zona Baja, incluyendo a la Feria Municipal; el barrio Mirador de Buena Vista y el futuro Circuito Comercial; así como, de la también la necesaria implementación de medidas cuidado ambiental y de regulación del uso en las proximidades de los cauces de los arroyos urbanos.

Que, los Lineamientos de Ordenamientos Urbano-Territorial y Criterios de Gestión que forman parte de la presente Resolución fueron elaborados en forma conjunta por partes Convenientes, dentro de un contexto de colaboración y articulación Interinstitucional y fueron expuestos en esa misma forma ante las autoridades de la Institución Municipal.

Que, dentro de ese contexto de ordenamiento urbano-territorial, resultan sustentables las propuestas sobre la nueva zona costera hacia el río Paraná; sobre las zonas costeras de los arroyos urbanos Mboi Caé, Santa María y Poti’y; sobre las reconfiguración urbana-comercial propuesta para relocalizar el Circuito Comercial y reubicar la actual Feria Municipal y sobre las posibilidades ubicaciones de los nuevos complejos habitacionales para relocalizar a toda la población que habita dentro de la poligonal de expropiación.

Que, dada la importancia de las acciones a realizar, resulta oportuno establecer, dentro de este escenario de colaboración interinstitucional a las obras y acciones a ser implementadas por la Entidad Binacional Yacyretá y a los trabajos que permitan profundizar estos lineamientos y criterios para convertirlos en una propuesta concreta de ordenamiento territorial y uso del suelo en el plazo más breve posible.

 

 

Hoja Nº 2.

Resolución Nº 493/06.

 

           

Que, el detalle de los Lineamientos de Ordenamiento Urbano-Territorial y Criterios de Gestión para el Municipio de Encarnación, y que forma parte de la presente resolución, dispones las siguientes consideraciones generales:

 

LINEAMIENTOS DE ORDENAMIENTO URBANO-TERRITORIAL Y CRITERIOS DE GESTIÓN PARA EL MUNICIPIO DE ENCARNACIÓN

 

MARCO GENERAL DE ACTUACIÓN

El trabajo presenta los avances alcanzados en el desarrollo del plan de ordenamiento territorial para el área de Encarnación, en el marco de los acuerdos interinstitucionales de febrero del corriente año entre la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo, en el sentido de encauzar las acciones orientadas a generar la actualización y/o elaboración, en los casos que no existan, de los planes de ordenamiento urbano de los Municipios involucrados por el Proyecto Yacyretá.

Esta iniciativa surge, por el tipo y escala de las inversiones ya realizadas por la EBY, así como las que están positivas en el Plan de Terminación de Yacyretá (PTY), que determinan la existencia de varios temas que requieren un enfoque integral.

En el caso del Municipio de Encarnación (PY), este trabajo se está encauzando en el marco de un Convenio de Cooperación con la Corporación Antiguo Puerto Madero S.A (CAMPSA), para apoyar al Municipio en la elaboración de un Plan de Ordenamiento Urbano, adecuado a la escala de intervención  comprometida.  Para el desarrollo de estas actividades se ha conformado un equipo de trabajo conjunto, integrado con profesionales de la CAMPSA, del Municipio de Encarnación y de la EBY.

En Encarnación, se encuentran en proceso de gestión la relocalización de la actual Feria Municipal al nuevo edificio y la del Circuito Comercial (Zona Baja) en tierras ya adquiridas por la EBY (que cuentan con todo los servicios básicos); así como, la adquisición de tierras para los nuevos sitios para el reasentamiento de población, que implica la ejecución de Complejos Habitacionales para 3.442 viviendas, con todos los servicios básicos y los equipamientos comunitarios, que permitan albergar en forma adecuada a la población a ser relocalizada para el llenado del embalse de Yacyretá a su cota final de diseño.

Estas inversiones, junto a las de infraestructura de saneamiento a escala de la ciudad, generan una alta movilidad de población, de recursos y de transformaciones sobre el territorio, que requieren una adecuación de la normativa urbanística y también, el fortalecimiento institucional de las administraciones locales, tanto para la gestión de la ciudad como para la operación de las infraestructuras y equipamientos que la EBY construye y transfiere.

Pero existe también otra escala de transformaciones, que se generan a partir de las obras de infraestructura del territorio (nuevos puentes, reformas ferroviarias, líneas de transmisión de energía, defensas costeras, puerto, aeropuerto, etc.) y por aquellas localizadas en el entorno de las ciudades, que contribuirán a devolverle “la cara al río” a la ciudad de Encarnación y también a Carmen del Paraná, que deben ser canalizadas por los distintos actores del territorio, a fin de orientar su ordenamiento y promover el desarrollo de cada ciudad, y si se considera además la incidencia de las acciones sobre los Municipios de San Juan del Paraná y Cambyretá que por la cercanía con Encarnación hace necesario concentrar una mirada que abarque esa escala de intervención.

Por tales razones, es que estos lineamientos han sido asumidos desde una visión integral del territorio; incluyendo en esa visión, el Corredor de 35 Km., que incluye a los Municipios de Encarnación, Cambyretá, San Juan del Paraná.

 

Hoja Nº 3.
Resolución Nº 493/06.

 

           

En su conjunto, los criterios de gestión expuestos en el presente documento, intentan modificar la actual tendencia de crecimiento de la migración, que están principalmente centrada en:

-Alta concentración de actividades en el área central de Encarnación.

-Periferización de las áreas de expansión urbana.

-Incremento de riesgo ambiental de los arroyos urbanos.

-Aumento de la dependencia funcional de Cambyretá y San Juan del Paraná.

-Aislamiento de Carmen del Paraná en el contexto de desarrollo de la región.

-Indefinida perspectiva de integración binacional.

En consecuencia, el trabajo contiene los criterios de ordenamiento que se están abordando junto al Municipio de Encarnación y dada la influencia de esta ciudad sobre el entorno territorial, considera también, los criterios para abordar una temática análoga de gestión en los otros Municipios que conforman la región.

Los alcances de esta etapa de trabajo no pretende abarcar toda la complejidad del territorio, sino generar un marco interinstitucional adecuado para desarrollar un plan y una estrategia para llevarlo adelante como un camino que permita avanzar en el logro de objetivos específicos, potenciado lo ya realizado y orientado la inserción de las nuevas áreas de reasentamiento, así como la relocalización integral del Circuito Comercial y de otras obras y acciones dentro de un contexto de equilibrio urbano-territorial y de condiciones favorables para el desarrollo local y regional.

LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE ORDENACIÓN-IDEAS FUERZA

Una estrategia de desarrollo local debe apoyarse en un marco regional que sirva como referencia contextual para la gestión territorial en todas sus escalas de intervención.  Un desarrollo que incorpore la dimensión ambiental, como proceso de cambio global y aproveche las oportunidades (en este caso, las inversiones de la EBY y de otros agentes) dentro de un marco de gestión apuntalado en conceptos de equilibrio territorial, aprovechamiento pleno del potencial e incremento del atractivo y la competitividad económica y social.

Considerando este enfoque conceptual, la visión estratégica del territorio se aborda desde una perspectiva que incluye cuatro “dimensiones” de gestión:

-La dimensión ecológica, entendida como contribución al mantenimiento de la biodiversidad y la calidad ambiental de recursos naturales de ecosistemas frágiles (cuencas hídricas, área de embalse y subsistemas urbanos), que en términos de manejo se traducen en áreas (espacios físicos) a proteger, ordenar y/o consolidar.

-La dimensión cultural (patrimonio intangible y tangible o construido), en término de sitios y lugares en los que se encierran los principios y tradiciones que han dado origen a la conciencia colectiva y que son merecedores de su conservación y transmisión a las generaciones venideras, a fin de respetar y fortalecer la identidad del lugar.

-La dimensión socioeconómica, en términos de actividades a consolidar, promocionar y/o desarrollar, que permitan recuperar condiciones de equilibrio territorial con equidad social, aprovechando la potencialidad de su población, los recursos existentes y las transformaciones urbano-territoriales derivadas de las inversiones en ejecución.

-La dimensión socio-institucional, como forma de aplicación de una gestión efectiva que garantice un modo de actuación flexible, con actuación corresponsable de los actores sociales.

-Para articular estos factores (múltiples y diversos), hacerlos formar parte de un mismo universo y evolucionar de manera sinérgica y solidaria, se está transitando el imprescindible camino de conocer el estado de situación del área y sus tendencias, como base para fundamentar las decisiones, los objetivos comunes y las prioridades de gestión y donde el ordenamiento territorial se convierte en una herramienta de planificación a largo plazo que organiza la toma de decisiones a corto y mediano plazo, disminuyendo los riesgos ambientales inherentes a un manejo del territorio no planificado.

 

Hoja Nº 4.

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Los criterios de ordenación que se expones a continuación, abarcan tres escalas de intervención:

-La Micro-Urbana, incorporando la incidencia de las transformaciones que orientan las obras y acciones de la EBY y de otras operaciones urbanísticas a promover, en el área de Encarnación.

-La Urbana, como estrategia que complemente las operaciones urbanísticas a escala micro-urbana, abarcando en este caso a la jurisdicción municipal como elemento de gestión.

-La Territorial, o microregional, a fin de favorecer el desarrollo de cada componente del Corredor que sobre la Ruta Nº 1, incluye a los Municipios antes mencionados.

 

LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA MICRO-URBANA

 

Para el caso de Encarnación, se ha tenido atención a la incidencia en términos de manejo del área sobre el río Paraná y de las áreas de borde de los principales arroyos urbanos; de la inserción del Circuito Comercial y de los sitios de reasentamiento dentro de un adecuado esquema de desarrollo urbano; de adecuadas condiciones de calidad de agua y ambiental de los subembalses urbanos y rurales; del significado de la nueva infraestructura vial y en especial de las de saneamiento y de la necesidad de consolidar actividades urbanas, industriales o rurales, compatibles con criterios de calidad ambiental.

Para esta escala o nivel de intervención, se contempla la gestión de operaciones urbanísticas en distintos sectores de la ciudad, a través de cambios normativos y acciones de promoción tales como incentivos fiscales u otros, que deben permitir orientar la inversión pública y estimular la inversión privada.  Este proceder intenta tener la capacidad de desatar efectos positivos sobre el contexto inmediato, actuando como una herramienta que permita modificar el modelo tendencial de crecimiento de la periferia urbana sin condición de cuidad.

La estrategia propuesta para esta escala de intervención, combina distintas líneas de acción para tres sectores urbanos caracterizadas de ordenación:

La Nueva Ribera: proponiendo sobre el área de la futura zona costera de Encarnación una operación de gran escala, que permita insertar una nueva pieza urbana como un espacio de oportunidad (proyecto urbano) que oriente las expectativas de inversión.

El Área Urbana Central: favoreciendo la producción de pequeña y mediana escala en sectores urbanos o barrios centrales, con el propósito de desencadenar efectos de transformación que aproximen el escenario buscado de consolidación.

El Entorno Urbano: orientando la ordenación del área de crecimiento de la ciudad y de las áreas complementarias, donde se insertan principalmente los nuevos sitios de reasentamiento poblacional para la terminación del proyecto Yacyretá.

Esta forma de intervención “desde la ciudad hacia el territorio”, auspicia un modelo de desarrollo urbano que busca: aprovechar un área de oportunidad que le devuelva “la cara al río” la ciudad; consolidar el área urbana central (zona alta) y reconfigurar los barrios que la delimitan y finalmente, favorecer el desarrollo del entorno cercano como centros alternativos de desarrollo, o nuevas centralidades urbanas, aprovechando la nueva configuración territorial.

                                                                        LA NUEVA RIBERA

 

 

Permite un nuevo estatus de Encarnación como “ciudad costera”, donde el espacio público actúa como ordenador, articulador y de interrelación y continuidad de los diferentes barrios, reforzando la identidad ciudadana y sorteando el vació funcional y morfológico actual.  La incorporación de un área de oportunidad como sector proyectado, sobre la base conceptos urbanísticos contemporáneos posibilitará generar nuevos productos inmobiliarios y una sinergia que prestigie las acciones de puesta en valor sobre el área a consolidar.

 

Hoja Nº 5.

 

Resolución Nº 493/06.

 

 

La Nueva Ribera se concibe como una unidad articulada en tres piezas, definidas desde los atributos que determinan su especificidad, de las formas de interacción entre ellas y de su contribución al funcionamiento del sector urbano en especial y de la ciudad en general, donde se propicia una combinación de usos (residencial, terciario y comercial) en un balance adecuado con áreas públicas, como espacios verdes, de uso cultural y de esparcimiento, con promoción de la inversión pública y privada.

Dentro de este enfoque, esta nueva área de oportunidad se encuentra integrada por tres piezas urbanas de diferente carácter:

-Cultural – Recreativo – Residencial

-Residencial – Terciario

-Comercial – Equipamiento – Residencial

Estas piezas producen la articulación entre “la ciudad antigua” y “la ciudad nueva”, generando una nueva relación Ciudad – Río, con acceso franco a la ribera y con el rescate y resignación de sitios y edificios de valor cultural y patrimonial.

Pieza 1: Cultural – Recreativo – Residencial

Comprende unas 35 Has., entre las Avda. Bernardino Caballero al Norte; la calle Cerro Corá al Sur; la Avda. Gaspar Rodríguez de Francia al Este y la ribera del río Paraná al Oeste.  Para este sector se busca promocionar inversiones públicas y privadas comprometidas con la cultura urbana, el esparcimiento y la recreación, junto a inversiones de carácter residencial y otras que favorezcan la refuncionalización de edificios existentes de interés histórico como por ejemplo, la Estación del FFCC y la Torre de Agua.

 Pieza 2: Residencial – Terciario

Esta zona de aproximadamente 21 Has., cuyo límite Oeste se conformará con la construcción del boulevard costero, resalta su condición de “nexo” por su implantación entre las otras dos piezas, permitiendo repensar la intensidad de usos del suelo (mayor FOT, FOS Y Densidad), con una división parcelaria diferenciada, con la capacidad de recrear usos de vivienda compatible con oficina, para responder a una demanda futura.

Pieza 3: Comercial – Equipamiento – Residencial

Esta pieza tiene unas 33 Has., delimitadas entre la calle Pedro Juan Caballero al Norte, la Avda. Cnel. Luis Irrazabal al Este, la calle Gamarra al Sur y la traza del boulevard costero al Oeste.  La misma, representa una oportunidad para resignificar valores ciudadanos y para articular la vieja y la nueva ciudad, a través de una operación que conjugue el rescate histórico con una estrategia de usos flexibles, donde se integren la zona comercial existente, sectores tradicionales de la ciudad, la zona de Buena Vista y la del nuevo Circuito Comercial.

La propuesta de gestión para la Nueva Ribera, es análoga a la que la Corporación ha desarrollada en la zona Puerto Madero en la ciudad de Buenos Aires; esto es, a través de un ente autárquico que desarrolle en forma descentralizada el área de inversión.

 

CONSOLIDACIÓN URBANA

 

El criterio de consolidación es aplicable al resto del sector urbano de Encarnación, que se encuentra comprendido entre la Nueva Ribera al Oeste; los arroyos Mboi Caé y Santa María al Norte; el arroyo Poti’y al Este y la prolongación del acceso del Puente Internacional al Sur.

Para desencadenar una transformación que aproxime el escenario de consolidación deseado para esta zona, se propone la producción de intervenciones de pequeña a mediana escala, definidas como:

-De microurbanismo, en los barrios que limitan con los arroyos urbanos.

-De consolidación, del área urbana central;

-De ordenación, en la zona S, donde se registra el mayor nivel de intervención de la EBY (ZONA “nexo”).

 

Hoja Nº 6.

Resolución Nº 493/06.

 

En el marco de estas hipótesis de vacíos urbanos, áreas vacantes y áreas con densidad de ocupación del suelo, invitan a pensar el crecimiento de la ciudad dentro de los límites de la ciudad construida, como desafío de “hacer ciudad sobre la Ciudad”.

  -Microurbanismo:Comprende a los Barrios que contornan al casco urbano central y limitan en la zona Norte, con los arroyos Mboi Caé, Santa María y Poti’y, donde se propone un proceso de reconfiguración, trabajando en 3 sectores sobre sus vacíos y espacios de baja densidad:

-Sector 1: P. Bolik y Gral. Caballero

-Sector 2: La Paz

-Sector 3: Villa Cándida y Poti’y

Estos Sectores aportan una 67 Has., de superficie potencial para inducir nuevos procesos de inversión, que pueden contribuir en forma significativa a consolidar el área urbana de Encarnación.

 

Sector 1: Padre Bolik – Gral. B. Caballero

 

Es el sector norte del casco urbano central, donde se localizan los Barrios Padre Bolik y Gral. B. Caballero, que limita con el arroyo Mboi Caé, al Norte; la desembocadura del mismo arroyo sobre el río Paraná, al Oeste; la Avda. Caballero, al Sur y la Ruta Nº 6, al Este.  En este sector, se buscará consolidar una imagen comercial sobre la Avda. Caballero y residencial con dominio de espacio verde, en la áreas vacantes de uso.  Sobre la zona costera, el uso peatonal y recreativo será el que domine sobre el vehicular

 

Sector 2: La Paz

 

Es el sector Nor Este del casco urbano central, que comprende esencialmente al Barrio La Paz, que representa una zona residencial de baja densidad con presencia de importantes residencias privadas.  En este sector se bus-auspicia una imagen de consolidación donde domine la actividad residencial de alta densidad, promocionando la unificación de parcelas para propiciar el dominio del espacio verde sobre el construido.  Sobre la zona costera, se plantea como dominante el uso peatonal y recreativo.

 

 

 

-Consolidación:Este criterio es aplicable al área central de la ciudad (Zona Alta), donde se proponen medidas que auspicien una mayor densidad de actividades y de la población; la puesta en valor de sitios, lugares y edificios con valor patrimonial; la jerarquización de las principales redes de movilidad como estructura de espacios abiertos y medidas que auspicien la adecuación del frente urbano hacia la zona de la Nueva Ribera

 -Nexo Urbano: Comprende el sector urbano que se encuentra en proceso de consolidación, a partir de distintas intervenciones de la EBY, que comprende la zona residencial de Buena Vista hacia el Este; el área de relocalización de la Zona Baja Comercial, hacia al Sur; la nueva Feria Municipal, en el sector Norte y el eje de movilidad que vincula a Encarnación con Posadas a través del Puente Internacional y con Cambyretá, en su continuidad como Avenida de Circunvalación.  Esta zona tiene una alta potencialidad comercial y actúa como nexo binacional y como área de transición con el distrito de Cambyretá, junto con la zona de protección de cuenta del arroyo Poti’y. –Área del Nuevo Circuito Comercial.

 

 

Hoja Nº 7.

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ENTORNO URBANO

El concepto de manejo del entorno urbano incluye dos criterios complementarios de consolidación:

-El de ampliación urbana, como continuidad urbana-costera, hacia el Sur;

-El de consolidación de la periferia urbana inmediata, como “nuevas centralidades” de equilibrio territorial.Esta zona se encuentra delimitada entre los futuros sub- embalses y la traza de la nueva circunvalación, donde de desarrollan actividades complementarias a las comerciales y de servicio del área central, que le otorgan potencialidad para su reconversión.

 

Ampliación Urbana

 

-Corresponde a la zona de San Isidro, ubicada al Sur del casco urbano y del acceso desde el Puente Internacional, donde la construcción de complejos habitacionales de menor escala por parte de la EBY, junto a la consolidación de playas y la aplicación de otras medidas promocionales, permitirán inducir el proceso de consolidación del área con carácter de Zona Costera de uso mixto Residencial Recreativo, sobre el río Paraná.

 -Consolidación de la Periferia

Corresponde básicamente dos áreas de gestión: Una al Este, vinculada a la zona de Santa María y la Ruta Nº 6 y otra al Nor-Oeste, vinculada a la zona de San Pedro y a la Ruta Nº 1.

En estos sectores, existen complejos habitacionales, infraestructuras y obras viales, construidos y a construir por la EBY, junto a zonas residenciales y otras actividades de tipo educacional, industrial y de servicio de ruta o al agro, que permiten pensar en la posibilidad de inducir la localización de actividades que contribuyan a consolidar estas áreas desde una dinámica de crecimiento propia y apropiada.Las transformaciones propuestas para esta escala, guardan estrecha relación con la capacidad del Municipio de promover intervenciones de recalificación del espacio urbano.Estos mecanismos de promoción implican en algunos casos, operaciones de normativa urbana (como la cabecera de puente, la ruta de circunvalación, etc.), que viabilizarán la incorporación de nuevos productos inmobiliarios, así como la inserción en la trama existente, de conjuntos habitacionales para la población que debe ser relocalizadas, dentro de espacios recalificados.

 -LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA URBANA

En esta escala o nivel de intervención se abarca toda la jurisdicción municipal, proponiendo medidas promocionales de usos del suelo y de ordenamiento territorial que como una estrategia de gestión “de afuera hacia adentro” – “del territorio hacia la ciudad” – complemente la visión micro-urbana y oriente las inversiones en marcha, a fin de contribuir en forma significativa a la consolidación de las áreas urbanas.

En esta escala las inversiones de la EBY abarcan aspectos residenciales y de equipamientos comunitarios; infraestructura de saneamiento, infraestructura vial, obras de defensa costera y otras de reposición física, como el puerto y el aeropuerto; que se complementan con las inversiones que inciden en la escala micro-urbana.

 

Hoja Nº 8

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Para Encarnación, esta estrategia complementaria, propone alternativas de manejo en las siguientes áreas de gestión:

-Las rurales y peri-urbanas –zona Norte y Santa María y sectores vinculados a los ejes de movilidad territorial (ejes de rutas) – auspiciando actividades compatibles con el criterio de consolidación de centros externos de equilibrio territorial;

-Las de ampliación urbana –San Isidro y Buena Vista- que contribuyan a delinear nuevos límites de la ciudad.

-Las naturales de equilibrio –sistemas de espacios abiertos y del territorio-, incluyendo las zonas costeras al río Paraná y las de subembalses.

Estas acciones auspician la consolidación de un “modelo de desarrollo” urbano que busca contribuir al equilibrio territorial; a un desarrollo socioeconómico compatible y a la protección de las cuencas urbanas; en este caso, para garantizar que sobre las áreas de protección de cuencas se desarrollen actividades que no afecten la calidad de agua de los subembalses urbanos.

 

LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA TERRITORIAL

 

En la escala micro-regional o del territorio, se destacan inversiones de alta incidencia positiva en el Corredor que incluye a los Municipio de Encarnación, Cambyretá, San Juan del Paraná y Carmen del Paraná (éstos últimos, sobre la Ruta Nacional Nº 1, hacia Asunción)

 Este Corredor puede convertirse en un factor de desarrollo regional, a partir de un manejo adecuado de por ejemplo, las siguientes áreas de gestión:

-La consolidación y especialización de las áreas urbanas –i.e.:  Encarnación, como centro comercial y de servicios; Cambyretá como de servicio rural; San Juan del Paraná, agro-portuario y Carmen del Paraná, agro-turístico local y regional-;

-La calificación de otros sitios de menor rango y de las áreas periurbanas –como centros de equilibrio donde se promociones actividades compatibles con las características del entorno urbano y rural-;

El manejo adecuado de las actividades productivas del entorno rural –siembra directa, producción orgánica, asistencia técnica, manejo forestal, etc.-y,

La consolidación, creación y manejo de equilibrio territorial –cuencas urbanas y suburbanas, parques urbanos, áreas costeras, etc.-

Desde la visión territorial, los criterios de ordenamiento para las áreas urbanas de Encarnación, Cambyretá, San Juan del Paraná y Carmen del Paraná, se pueden sintetizar en los siguientes aspectos:

 En Encarnación, la estrategia está orientada a poder con todos los elementos para la ordenación territorial de la ciudad de mayor influencia micro-regional y particularmente, para garantizar la inserción de las obras de defensa costera, de los nuevos sitios de reasentamiento y del nuevo Circuito Comercial dentro de esquemas de desarrollo urbano y el estimulo a usos compatibles con la calidad ambiental de los futuros subembalses urbanos.En los casos de Cambyretá y San Juan del Paraná, se establecen lineamientos para desarrollar medidas análogas de ordenamiento y de orientación para las intervenciones públicas y privadas, dado que por su cercanía corres serio riesgo de Periferización con Encarnación. En Carmen del Paraná, los lineamientos para el ordenamiento del área urbanizada, completan la visión territorial, con los que ya fueron realizados para la escala micro urbana por la EBY y acordados con el Municipio y con la población, en el marco del proceso participativo realizado en 2003.  en la escala Urbana, además de las obras vinculadas con defensa costera, desvío parcial de la Ruta Nº 1 y puente sobre Aº Tacuary, se acordó la localización del conjunto habitacional para las 329 familias a relocalizar; la delimitación de un área de reserva ecológica y la inclusión de una Avenida de Circunvalación sobre el área de peligro.

 

Hoja Nº 9.

Resolución Nº 493/06

 

En este sentido, se apunta entonces, a favorecer el nivel de organización y complementariedad estructural del territorio –limitado en la división política-administrativa vigente-, incluyendo esta visión al proceso en marcha en Encarnación y Carmen del Paraná, a fin de poder abordar campos de actuación estratégicos en la escala microregional.

En la escala Del Territorio, las acciones deben promover oportunidades para reestablecer un desarrollo descentralizado, un cuidado de las zonas más frágiles y un manejo responsable de sus recursos, poniendo en valor sus paisajes culturales y naturales.

 

“El territorio no es un vacío, sólo para la extracción, la acumulación de desechos y la progresiva emigración de la población rural”

 

ACCIONES DE GESTIÓN DERIVADAS

 

      Los lineamientos y criterios de gestión expuestos, representan un marco que organiza la gestión y orienta la intervención en el territorio y su implementación permitirá contribuir a posicionar al Municipio, como actor principal y conductor del proceso de desarrollo local.

En lo concreto, implica encauzar adecuadamente las obras y acciones del PTY, desarrollando –en el marco de los convenios de cooperación- instrumentos que definir temporalmente los escenarios de gestión vinculados a: el ordenamiento urbano-territorial; la gestión urbana en el ámbito municipal y la gestión del desarrollo.

Es así, que la cooperación –en todos sus niveles- junto a una acción corresponsable, representa una herramienta adecuada para ser utilizada por aquellos que deben tomar decisiones permanentes dentro de la realidad local y regional.

 

ACCIONES PARA EL ORDENAMIENTO URBANO-TERRITORIAL

 

Considerando los lineamientos de ordenamiento urbano-territorial, se hace necesario desarrollar por ejemplo, los siguientes estudios a nivel de detalle:

-Herramientas de implementación:

Normativa Urbanística.

Código Urbano y de Edificación.

 

-Planes Específicos:

-Plan de Manejo Urbano Ambiental.

-Plan de Manejo de áreas Complementarias.

-Plan de Manejo de Cuencas.

 

ACCIONES PARA LA GESTIÓN URBANA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

 

El modelo de gestión planteado, conlleva la necesidad de contar con instrumentos de gestión que hagan viable la ejecución de estos planes, a través de mecanismos específicos, por ejemplo:

-De Implementación: Que articulen el planeamiento y catastro urbano junto a la obra pública, desarrollando tecnologías de gestión sobre la base de técnicas de diagnosis actualizables (geo-refenciadas), que permitan medir variables de calidad de vida y apuntalar el proceso de toma de decisiones.

-De Gestión Descentralizada: Que permitan realizar una gestión diferenciada en diferentes sectores del territorio (como por ejemplo en la Nueva Ribera) y que promuevan una administración más cercana  a las expectativas  de la sociedad, una mayor desconcentración de actividades y un desarrollo territorial más equilibrado.

-De Articulación Institucional: En especial, con los Órganos responsables de la gestión de los servicios de saneamiento, de transporte, etc.

-De Monitoreo y Evaluación: Para realizar el seguimiento del efecto de las acciones sobre el territorio.


Hoja Nº 10.

Resolución Nº 493/06.

 

ACCIONES VINCULADAS AL DESARROLLO LOCAL

 

Las acciones transformadoras que devienen de las diferentes escalas de intervención, requieren la construcción de mecanismos institucionales que orienten y hagan viable las inversiones en el territorio y para que estas inversiones se constituyan en motor del desarrollo se requiere delinear instrumentos de gestión específicos, como:

-Un Espacio de Articulación: que bajo el concepto de agencia de desarrollo local, pueda enfatizar por ejemplo, los siguientes temas:

-El aprovechamiento de las oportunidades (inversiones de la EBY y de otros agentes), analizando medidas promocionales de tipo impositivo, constructivas y de usos compatibles con indicadores de calidad urbana y ambiental, etc.;

-Los aspectos relacionados con la capacidad de interacción de la gestión público-privada;

-La operación y mantenimiento sostenible de las infraestructuras de saneamiento y las del territorio.

 -Un Plan Estratégico: que contenga la visión de desarrollo de mediano y largo plazo; que integre las acciones de corto plazo y los planes de gestión en el marco de prioridades claras y compartidas con las necesidades y posibilidades del conjunto social y que defina reales para alcanzarlo.

-Que, los miembros de las Comisiones de Legislación, de Obras Públicas y Servicios, y de Planificación Física y Urbanística, en su Dictamen Nº 34/2006 expresan: “Que, habiendo analizado el contenido del preferido Proyecto, consideran que el mismo se ajusta a las necesidades actuales de nuestro Municipio, y que servirá de base para la elaboración de otras normas de carácter urbanístico, por lo que se recomienda a la Plenaria de la Junta Municipal cuanto sigue: 1) APROBAR en general el Proyecto de Resolución sobre “Lineamientos de Ordenamiento Urbano-Territorial y Criterios de Gestión para el Municipio de Encarnación”, de acuerdo a la propuesta presentada por el Intendente Municipal por Nota Nº 4244/2006 de fecha 13 de marzo de 2006, que se acompaña al presente dictamen”.

-Que, la Plenaria de la Junta Municipal, luego de oír el Dictamen de las Comisiones de referencia, por mayoría de votos de sus miembros, aprobó el mismo.

 

POR TANTO:

LA JUNTA MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE ENCARNACIÓN, REUNIDA EN CONCEJO;

RESUELVE: ART. 1º)            APROBAR  en general los Lineamientos de Ordenamiento Urbano-Territorial y Criterios de Gestión para el municipio de Encarnación: De la Escala Micro-Urbana, de la Escala Urbana y de la Escala Territorial, cuyo texto detallado se transcribe en el considerando de la presente resolución.

LINEAMIENTOS DE ORDENAMIENTO URBANO-TERRITORIAL Y CRITERIOS DE GESTIÓN PARA EL MUNICIPIO DE ENCARNACIÓN

 -MARCO GENERAL DE ACTUACIÓN

-LINEAMIENTOS Y CRITERIOS DE ORDENACIÓN-IDEAS FUERZA

-LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA MICRO-URBANA

-LA NUEVA RIBERA

-CONSOLIDACIÓN URBANA

-Microurbanismo

-Consolidación

-Nexo Urbano

Hoja Nº 11.

Resolución Nº 493/06.

 

-ENTORNO URBANO

-Ampliación Urbana

-Consolidación de la Periferia

-LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA URBANA

-LINEAMIENTOS PARA LA ESCALA TERRITORIAL

-ACCIONES DE GESTIÓN DERIVADAS

-ACCIONES PARA EL ORDENAMIENTO URBANO-TERRITORIAL

-ACCIONES PARA LA GESTIÓN URBANA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

-ACCIONES VINCULADAS AL DESARROLLO LOCAL

 

ART. 2º)APROBAR, la iniciación de los trabajos necesarios para la elaboración de una nueva Normativa Urbanística y Código Urbano y de Edificación, dentro del marco establecido por los Lineamientos de Ordenamiento Urbano-Territorial y Criterios de Gestión para el Área de Encarnación aprobados en Art. 1º de la presente resolución.

ART. 3º)INDICAR, que los instrumentos normativos a desarrollar en correspondencia con lo indicado en el Art. 2º, deberán considerar los alcances de la normativa urbanística vigente, proponiendo los temas a ratificar y/o adecuar.

ART. 4º)APROBAR, la iniciación de la elaboración de los Planes de Manejo sobre los aspectos Urbano-Ambientales, sobre Áreas Urbanas Complementarias y sobre las Cuencas de los principales arroyos urbanos, que otorguen el necesario marco para la gestión jurisdiccional e interjurisdiccional del área de Encarnación.

 

ART. 5º)ESTABLECER, que el desarrollo de otros planes parciales, planes especiales y proyectos específicos de actuación urbanística, deberán ejecutarse dentro de este marco referencial, a fín de que los mismos puedan complementar y formar parte de la normativa urbanística a elaborar.

 

ATR. 6º)   COMUNICAR a la Intendencia Municipal, para los fines consiguientes.

DADA EN LA SALA DE SECIONES DE LA JUNTA MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE ENCARNACIÓN, A LOS DIECISÉIS DÍAS DE MAYO DEL AÑO DOS MIL SEIS.

 

 

 

 

 

 

      Don Juan Luis Regis González                               Lic. Gladys Vergara de Harms

     Secretaria de la Junta Municipal                  Presidente de la Junta Municipal

 

 

 

 

 

María Elena González Fleitas             Abog. Juan Alberto Schmalko Palacios

       Secretaria Municipal                                               Intendente Municipal

 

 
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